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资源枯竭
目前我们出现了主力矿井产量衰减，诸多煤炭资源面临枯竭，煤炭竞争力大打折扣的困难
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销量下滑
公司受市场经济下滑的大环境影响发展较速度放慢，然后市场产品竞争力确日益增强，导致市场销售量急剧下滑，同时技术方面没有得到同步提升与改进，还处于依靠低端的技术生产中，缺乏技术性人才和关键生产技术，订单无增长率。
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员工素质低
很多企业的一线员工多数来自农村，昨天还在地里忙农活今天说不定就到厂里来当工人了，从农民到工人这中间是有一个转变的过程的，他们中的很大一部分对工厂里的规章和制度是不了解的，对国家法律也知之甚少，工作的需要不允许他们受到更多的教育和培训，所以在遇到事情的时候不知道该如何处理，感到很无助、很无奈。
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创新能力弱
可实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成，充分实现机械制造企业的信息共享，才能有效地避免盲目采购、库存成本增加、生产过剩或短缺等现象的发生；使管理信息化效益得以充分发挥，从而真正地实现提升企业竞争力的目标。
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创新能力弱
我们是煤炭开采工业，股权激励、股权分红问题？股权转让溢价，如何避税？
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承兑汇票乱
一些小银行和小企业的承兑汇票往往到期后还要拖，因此转手给下家，别人也不要，这就导致了承兑汇票现象乱，因为所有人都不希望这玩意砸自己手里。
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风险问题
煤矿开采属于高危行业，发生安全事故的概率较高，如何对煤矿工作人员进行各种行为监测，包括超时监测、聚众监测、不动监测等等，全方位智能化管理，提高管理质量，减少安全事故的发生。
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融资困难
目前我们煤炭行业存在五大危机：用危机、信息不对称、需求下降销售难、价格波动风险大、盈利恶化融资难
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分红问题
我们是煤炭开采工业，股权激励、股权分红问题？股权转让溢价，如何避税？
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信息不对称
目前我们煤炭行业存在五大危机：用危机、信息不对称、需求下降销售难、价格波动风险大、盈利恶化融资难
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风险管理
煤矿开采属于高危行业，发生安全事故的概率较高，如何对煤矿工作人员进行各种行为监测，包括超时监测、聚众监测、不动监测等等，全方位智能化管理，提高管理质量，减少安全事故的发生。
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煤价价格
持续高位运行，多次震荡调整是2019年煤价的主要特征。
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财务复杂
我公司是煤业公司，目前因销量多，产品多，所以造成公司财务板块账款过多，财务比较复杂
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账款过多
我们煤炭开采公司的账款十分复杂，应收账款多而且难受，这是我们的一大痛点
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土地租金贵
我公司承包面积很大，土地承包价格很高是公司的一大难题。
